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2014年10月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

跨界兒童娛樂(lè) 萬(wàn)達(dá)在打一把怎樣的牌

作者:企業(yè)文化中心 蔡亞林

作為一個(gè)初生兒,她可能并不完美,臉上或許有顆痣,頭發(fā)也不是很濃密,但是,她畢竟有著先天的氣質(zhì),再打扮一下,她就是大美女。所以,寶貝王的春天,正在狂奔的路上呢!

8月,萬(wàn)達(dá)宣布進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)!消息發(fā)出,人們坐不住了,他們搬著小凳子坐在那里,等著,有看熱鬧的,有看笑話的,而更多的是帶著好奇心來(lái)看這個(gè)跟兒童產(chǎn)業(yè)看似沒(méi)有任何交集的地產(chǎn)企業(yè)怎么能做好這件事?它下一步到底會(huì)有怎樣的具體動(dòng)作?

9月12日,在外界復(fù)雜的眼神注視下,萬(wàn)達(dá)寶貝王在東莞開(kāi)業(yè)。對(duì)于外界來(lái)說(shuō),這滿足了他們的好奇心,而且未來(lái)也會(huì)給他們的生活帶來(lái)不一樣的變化。但是對(duì)于萬(wàn)達(dá)自己來(lái)說(shuō),這是一個(gè)跨越也是一個(gè)革命性的改變。因?yàn)?,這次涉足的不僅僅是一個(gè)新的業(yè)態(tài),而且這次是帶著擁抱互聯(lián)網(wǎng)的使命所做的一次自我革命。沒(méi)錯(cuò),就是跨界!跨界最重要的是什么?就是不按常理出牌!

萬(wàn)達(dá)這次進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)也是如此,手握一把好牌,但并不按常理發(fā)牌!這牌它是怎么打的呢?

這是一個(gè)最有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品

這是一個(gè)從出生開(kāi)始就有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品!互聯(lián)網(wǎng)思維有兩大核心,一個(gè)是極簡(jiǎn),一個(gè)是極致!讓我們看看寶貝王是一個(gè)怎樣的產(chǎn)品

萬(wàn)達(dá)寶貝王是中國(guó)創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂(lè)園,面積3000~5000平米,在精彩紛呈的游樂(lè)中融入早教、職業(yè)體驗(yàn)、主題攝影、生日派對(duì)、親子餐廳、嬰童坊等功能區(qū),以動(dòng)漫主題氛圍營(yíng)造孩子真正樂(lè)享的夢(mèng)幻空間,以會(huì)員制營(yíng)銷和精準(zhǔn)顧問(wèn)式服務(wù)為中國(guó)親子家庭提供一站式服務(wù)。

只要進(jìn)來(lái)寶貝王,就能解決0~8歲孩子所有娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、生活的需求,一個(gè)入口解決用戶所有的需求,這正是互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)核。只要進(jìn)來(lái),既能早教,還能讓孩子玩了,又能給孩子把生日晚會(huì)過(guò)了,照片拍了,省事了也省錢了。這樣一站式的服務(wù),直接擊中人性中的兩大弱點(diǎn):人的懶和愛(ài)占便宜。而且,戳到你的痛點(diǎn)!

先說(shuō)說(shuō)!好不容易過(guò)個(gè)周末,過(guò)個(gè)節(jié)要帶孩子玩,玩完了還要上早教,碰巧了這兩個(gè)地方還不在一個(gè)城區(qū),來(lái)回奔波耗時(shí)也耗費(fèi)精力,萬(wàn)一趕上生日還得拍照。你肯定有這樣的體會(huì)吧?

但是寶貝王要做的就是先解決你的!它主要服務(wù)好5公里以內(nèi)的孩子們。這跟萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是一樣一樣的,5公里范圍內(nèi)是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的主客源,占到70%到80%。在自己所在的社區(qū),完成剛需的互動(dòng)體驗(yàn),這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),萬(wàn)達(dá)寶貝王僅僅從這一點(diǎn)說(shuō),就贏了!因?yàn)?,好的產(chǎn)品都有這樣一個(gè)特點(diǎn):能讓?xiě)腥擞X(jué)得好用、方便。

再說(shuō)說(shuō)占便宜!誰(shuí)敢說(shuō)孩子的花銷不是一家最大的開(kāi)銷呢?孩子出生時(shí),奶粉、尿不濕、玩具等等也是重頭,等孩子長(zhǎng)大了,教育就是重頭,其次是花在游玩上,比如說(shuō)游樂(lè)、攝影,基本上這就是2萬(wàn)塊錢。寶貝王有一個(gè)卡叫夢(mèng)想卡,它里面就有一年的早教課,有標(biāo)準(zhǔn)的攝影套,還有一次生日派對(duì),還有其他的游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目等,所有加起來(lái)的費(fèi)用是1萬(wàn)多。大家給孩子拍一套藝術(shù)照大概多少錢?至少2000吧。早教呢?9000~20000吧?那1萬(wàn)多,就把你所有的需求都滿足了,是不是讓你心里有占了大便宜的感覺(jué)?

再說(shuō)痛點(diǎn)!每一個(gè)帶孩子玩的家長(zhǎng)最在意的其實(shí)不是錢!最擔(dān)心的是安全。為了保證安全,萬(wàn)達(dá)的寶貝王做了哪些事呢?

首先,有更嚴(yán)格的安全措施。從設(shè)計(jì)開(kāi)始就是適合孩子的,比如插線、強(qiáng)電必須在1.7米以上;所有的導(dǎo)角要圓的,這方面萬(wàn)達(dá)從安監(jiān)的角度和設(shè)計(jì)的角度都有一套流程,管控都是參照了國(guó)內(nèi)最高的一些標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)萬(wàn)達(dá)有自己更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

其次,甲醛是家長(zhǎng)比較關(guān)心的問(wèn)題。所以,寶貝王所有材料全部是環(huán)保的;開(kāi)強(qiáng)排,只要是廣場(chǎng)強(qiáng)排開(kāi)了,就同步開(kāi)強(qiáng)排散味;在開(kāi)業(yè)前全部用光觸煤進(jìn)行除甲醛,這是目前世界比較先進(jìn)的一種除甲醛的方法,每個(gè)廣場(chǎng)、每個(gè)店都做。

另外,開(kāi)業(yè)前,所有的店員都要試玩所有的設(shè)備,以測(cè)試安全性和能動(dòng)性。他們測(cè)試完,會(huì)請(qǐng)一些孩子,多是自己的孩子來(lái)體驗(yàn)、測(cè)試。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。如果游樂(lè)場(chǎng)臟了,你猜他們?cè)趺刺幚?他們把這個(gè)都寫(xiě)到了制度里!地毯有一套清洗的體系,每天什么時(shí)候消毒,又分幾次都有標(biāo)準(zhǔn);清洗也有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),比如一個(gè)星期有一個(gè)大清洗。

因?yàn)樵谌f(wàn)達(dá),安全是頭等大事,所以安全對(duì)我們來(lái)講是挺踏實(shí)的一個(gè)事。兒童娛樂(lè)公司總經(jīng)理邱曉軍在面對(duì)筆者追問(wèn)時(shí)這樣回答。

寶貝王的拳頭是什么?

做任何事,思維很重要!但只有思維還不夠,你的產(chǎn)品還得杠杠的!

寶貝王正在做的就是這樣一件事:從孕婦開(kāi)始,一直到孩子8歲,所有吃的玩的用的全部承包了!它跟以前你見(jiàn)到的兒童娛樂(lè)場(chǎng)所有啥不同?

在這里,動(dòng)漫是它的,樂(lè)園是它的,叫形神兼?zhèn)?span id="ghzcpo0ptx" class="fs">”,早教是它的,有了魂就有了精氣神,生來(lái)就有了氣質(zhì)!

先說(shuō)說(shuō)動(dòng)漫!圍繞這個(gè)主題,設(shè)計(jì)了淘淘、俏俏、TT豬、皮皮熊等10個(gè)動(dòng)漫人物。這些人物還會(huì)作為動(dòng)畫(huà)片的主角,明年推向市場(chǎng)!咦?怎么看起來(lái)有點(diǎn)喜羊羊的感覺(jué)?喜羊羊以動(dòng)畫(huà)片為主!而動(dòng)畫(huà)在寶貝王的產(chǎn)業(yè)鏈中,只是其中的一環(huán),并且是最初級(jí)的一環(huán),通過(guò)這些動(dòng)漫人物引導(dǎo)寶貝王深入人心!除此之外,還包括早教、攝影、購(gòu)物等六大業(yè)態(tài)。

在樂(lè)園這塊,要提一下嬰童坊!以后,你可以放棄海外代購(gòu)奶粉,在這里,你不用擔(dān)心買到假貨!因?yàn)槿f(wàn)達(dá)有自己的品牌庫(kù),除了一些奢侈品,毫不夸張地說(shuō),市面上所有的品牌,你大都能從品牌庫(kù)找到,都是供應(yīng)商直接供貨,這樣,你還擔(dān)心什么?

最后就要說(shuō)說(shuō)——寶貝王的早教體系了。它的目的是要把孩子身、腦、心這種整體的3.0的培養(yǎng)體系建立起來(lái)。寶貝王要做的是給孩子從小樹(shù)立一種觀念:要充滿愛(ài)跟自信。情商的培育上,不在于教了他多少知識(shí),教他背了多少英語(yǔ)單詞,而在于如何樹(shù)立一個(gè)比較健全的人格,愛(ài)實(shí)際上是一種情懷,自信實(shí)際上是一種生活的態(tài)度。邱曉軍說(shuō)。

說(shuō)白了,就是要訓(xùn)練、提升孩子的情商!這也正好與寶貝王這個(gè)名字的內(nèi)涵遙相呼應(yīng)。網(wǎng)友評(píng)論說(shuō),這個(gè)寶貝王有兩層含義:一個(gè)類似孩子王的概念,一個(gè)就是借用了王健林的字。對(duì)此說(shuō)法,筆者只能呵呵。實(shí)際上,內(nèi)涵是這樣的:它必須大氣,出去就得叫得響;希望孩子在小的時(shí)候其已經(jīng)具備了先天的領(lǐng)袖氣質(zhì),從身、腦、心綜合發(fā)展,有夢(mèng)想。

董事長(zhǎng)為何如此重視寶貝王

當(dāng)你還在做住宅房地產(chǎn)時(shí),萬(wàn)達(dá)開(kāi)始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn);當(dāng)你開(kāi)始學(xué)著萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)時(shí),萬(wàn)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)正蒸蒸日上;當(dāng)你開(kāi)始關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)時(shí),萬(wàn)達(dá)已經(jīng)認(rèn)真地進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)了……

萬(wàn)達(dá)為何總是在做別人還沒(méi)想到、看到甚至還沒(méi)意識(shí)到的事?當(dāng)然,離不開(kāi)王健林董事長(zhǎng)本人的魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)。

除此之外,就是商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的必然走勢(shì)使然。

海底撈為啥總是等位,總是爆滿呢?吃過(guò)的人都知道,味道一般,但是它的服務(wù)做得真是好,你抱著睡覺(jué)的孩子去,服務(wù)員立馬能給你變出一張嬰兒床來(lái)。所以,企業(yè)要想走得遠(yuǎn)走得好,服務(wù)是你必須考慮的問(wèn)題。

萬(wàn)達(dá)為什么要聯(lián)合百度、騰訊做O2O?你以為萬(wàn)達(dá)真的要做電商?其實(shí),萬(wàn)達(dá)不是真正意義的做電商,而是專注地賣服務(wù)!通過(guò)線上線下資源的整合,來(lái)實(shí)實(shí)在在地賣服務(wù)。因?yàn)?,人類消費(fèi)走到今天,已經(jīng)不是單純的購(gòu)物,支撐它的只有全方位、智能化、體貼細(xì)致直擊你痛點(diǎn)的服務(wù)。你必須承認(rèn),這年頭誰(shuí)也不會(huì)吝惜給孩子花錢!所以服務(wù)好親子互動(dòng)一定是賣服務(wù)里最大的亮點(diǎn)!

這一點(diǎn),萬(wàn)達(dá)必勝!而且以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)跑在別人前面了。早在兩年前,董事長(zhǎng)就在2012萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)高端論壇上強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)應(yīng)更多選擇非零售業(yè)態(tài),明確規(guī)定體驗(yàn)式消費(fèi)要大于50%。

邱曉軍說(shuō):現(xiàn)在進(jìn)入到一種信息時(shí)代,大部分人還是孤獨(dú)的,他需要有一個(gè)平臺(tái)讓他們能夠跟更多人待在一起能感受一種群體的感覺(jué)。在這樣的體驗(yàn)里,會(huì)感受到存在感,而這種存在感,實(shí)際上對(duì)社會(huì)很重要的。所以寶貝王要做的就是打造一個(gè)城市級(jí)的親子活動(dòng)社交平臺(tái)。如果把這個(gè)業(yè)態(tài)做得好,實(shí)際上會(huì)增加萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的體驗(yàn)業(yè)態(tài)和黏度。

對(duì)于這個(gè)新的業(yè)態(tài),王健林董事長(zhǎng)從其萌芽就一直關(guān)注,在東莞開(kāi)業(yè)前一天,他下了飛機(jī)顧不上休息就來(lái)到還未開(kāi)業(yè)的、寶貝王的第一家店視察。他提出兩點(diǎn)要求:第一,作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài),它需要不斷地嘗試,通過(guò)市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證它的融合度、契合度;第二,它是一種會(huì)員制的營(yíng)銷,所以如何把會(huì)員做好是我們非常重要的一個(gè)核心點(diǎn)。

如何服務(wù)好我們5公里范圍內(nèi)這些媽媽們,這些家庭,親子家庭跟他們形成很好的互動(dòng),這是我們寶貝王要做的事情;如何跟電商全面地融合進(jìn)行O2O,打造社區(qū)型的智能化服務(wù)體系,這也是我們要做的。邱曉軍說(shuō)。

邱曉軍也坦言,目前寶貝王6個(gè)業(yè)態(tài)實(shí)際上每個(gè)業(yè)態(tài)都是一個(gè)體系,都是做得很成熟的東西。如何把這幾個(gè)業(yè)態(tài)有機(jī)地融合在一起是最大的挑戰(zhàn)。寶貝王就想做這么一個(gè)嘗試:在一個(gè)空間里由萬(wàn)達(dá)一家來(lái)整合這些已經(jīng)成熟的業(yè)態(tài),并且形成有序的體系,形成一個(gè)品牌,能否產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)?

除了廣東東莞東城之外,安徽馬鞍山、江蘇淮安、內(nèi)蒙古包頭、昆明、福建龍巖、煙臺(tái)芝罘、廣東江門(mén)、北京通州等8個(gè)萬(wàn)達(dá)寶貝王也將在今年內(nèi)陸續(xù)在各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。作為一個(gè)初生兒,她可能并不完美,臉上或許有顆痣,頭發(fā)起初也不是很濃密,但是,她畢竟有著先天的氣質(zhì),再打扮一下,她一定是美女了,所以,寶貝王的春天,正在狂奔的路上呢!

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