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萬達故事 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

向傳統(tǒng)文化致敬

作者:劉長煥 北京開明書院院長

《萬達故事》是一本讀后讓人溫暖,可以回味很久的書。慢慢翻閱,仿佛依稀可見那些奔赴狼牙山的身影、因愛心書包而不斷傳遞的手機刷屏、風雨中義無反顧的腳步、暖女團的微笑與溫馨、忘我而激流勇進的帥哥、生死關頭迎刃而上的英雄美女……

這本書讓人切身感受到萬達的強大緣于其深植內(nèi)心的企業(yè)文化,而這種文化又以中國深厚而悠久的文化傳統(tǒng)——仁義禮智信諸要義為根本。

我們知道,仁義禮智信經(jīng)數(shù)千年的歷史驗證,早被古人尊崇為安身立命、齊家治國、平定天下的第一要義。而且仁義禮智信一直被中華民族奉為道德的最高范疇,不斷被人們傳承、秉持和堅守。毫無疑問,它是中華文化的核心。

孔子在集成先秦文化的經(jīng)典要義之后,將堯、舜、禹、商湯、伊尹、周公、泰伯、召公……等等一系列往圣大智慧,概括為道、德、仁、義、禮、智、信七個范疇,講在其后學整理集成的《論語》一書中,可以說一部《論語》完全是以這七個字為綱而展開的圣人之教。

我們不妨摘取少量相關之言說列舉如下,比如:

則說:朝聞道,夕死可矣、士志于道,而恥惡衣惡食者,未足與議也、有君子之道四焉。其行己也恭,其事上也敬,其養(yǎng)民也惠,其使民也義等。

 言則說:為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之君子懷德,小人懷土。君子懷刑,小人懷惠德不孤,必有鄰、德之不修,學之不講,聞義不能徙,不善不能改,是吾憂也等。

則說:夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人、仁遠乎哉?我欲仁,斯仁至矣不仁者,不可以久處約,不可以長處樂。仁者安仁,知者利仁、茍志于仁矣,無惡也等。

則說:君子喻于義,小人喻于利、見義不為,無勇也、君子義以為上,君子有勇而無義為亂,小人有勇而無義為盜等。

則說:不知禮,無以立也、禮之用,和為貴。先王之道斯為美。小大由之,有所不行。知和而和,不以禮節(jié)之,亦不可行也恭近于禮,遠恥辱也、生,事之以禮,死,葬之以禮,祭之以禮、博學于文,約之以禮,亦可以弗畔矣夫等。

(智)則說:樊遲問知。子曰:知人。樊遲不達,子曰:舉直錯諸枉,能使枉者直、君子道者三,我無能焉。仁者不憂,知者不惑,勇者不懼可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。知者不失人,亦不失言寧武子,邦有道,則知,邦無道,則愚。其知可及也,其愚不可及也、知者樂水,仁者樂山;知者動,仁者靜;知者樂,仁者壽等。

 言則說:曾子曰:吾日三省乎吾身。為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?子曰:人而無信,不知其可也、子以四教:文、行、忠、信、子貢問政,子曰:足食,足兵,民信之矣。子貢曰:必不得已而去,于斯三者何先?曰:去兵。子貢曰:必不得已而去,于斯二者何先?曰:去食。自古皆有死,民無信不立等。

眾所周知,在世界四大文明古國中,其他三個均已不復存在,唯有中國至今延續(xù)和保存了古老的文明和大智。究其最根本的原因,在于我們有深厚的文化,有道德仁義禮智信天人合一的最高范疇。因極高明而究竟,需大徹大悟始可明白,而仁義禮智信五常卻是恒常的生活真理,是中華民族賴以生存、繁衍、壯大的人文命脈。

正是因為秉持這一人文命脈,周代擁有八百年天下,其恪守圣人之道,以仁德治天下的理念深得人心。直到春秋末期禮崩樂壞之時,孔子才傷感于黃鐘毀棄,瓦釜雷鳴的社會現(xiàn)實,遂立志重振圣道禮樂,帶領眾弟子周游列國而不得實現(xiàn),最后回魯國設杏壇傳道授業(yè),由此而使得儒學在先秦重新繁盛。戰(zhàn)國諸子爭鳴,莫衷一是,直到秦王朝統(tǒng)一六國,才結(jié)束戰(zhàn)國混亂局面。然而秦國匆匆而建,又匆匆結(jié)束其短暫的政權(quán)。為何強大秦國會如此快速崩潰呢?我們從文化角度研究發(fā)現(xiàn),其致命的原因正是發(fā)端于秦始皇實行殘酷的焚書坑儒政策所致,因為這一政策嚴重傷害了兩千多年積淀起來的人文根基,也就傷害了天下人心。

歷史經(jīng)驗說明,不重視文化建設,不尊重道德和知識的政權(quán)必然短命。所以接下來的大漢王朝,深刻認識到這一點,才決心實行罷黜百家,獨尊儒術(shù)的治國方略,結(jié)果到漢武大帝之時,開疆拓土一統(tǒng)天下,建立了當時世界上第一流的強國。然而歷史總有反面教訓,及至漢末,政治家逐漸忘記這五常的堅守,最后出現(xiàn)三國鼎立局面,雖然劉備以仁德治國,卻已是強弩之末。于是兩晉承接,門閥制度盛行,人心難聚,智者仁人隱居山林,五常難以承繼的兩晉社會最終走向衰落。接下來的南北朝紛爭不斷,戰(zhàn)火連年,民生凋敝,直到隋朝方開始有所轉(zhuǎn)機,設立科舉選士,儒家經(jīng)典得以硬性規(guī)定作為科考之內(nèi)容。然而依然好景不長,到了隋煬帝便昏庸殘暴,廢棄五常,君臣上下失之交泰,而最終自食其果丟了天下。取而代之的是唐朝,到貞觀之治時期,可謂以儒家為根基所顯示的強國策略至為正確,而李唐兼采佛、道而融貫儒家人文根脈,不僅繼續(xù)以科舉考試制度承載著仁義禮智信五常要義,且以更加開放之態(tài)度接納八方文化,從而開啟了中國歷史上令人驚嘆的盛唐氣象

有意思的是,國家興亡之決定者往往非別人,而正是執(zhí)政者自身出了問題。大凡治國者失守五常之后,逐漸傷及天下世道人心,嚴重破壞治國理政的道德基礎,最終被新興勢力所取代。比如唐代,經(jīng)安史之亂再到藩鎮(zhèn)割據(jù),莫不是因為君臣二心,社會人心根本價值顛覆而終被新興力量取代。所以當宋代統(tǒng)一國家之后,宋太祖重新對儒學進行深刻反思,重新回到五常要義以收拾人心,進而以文治國開啟了理學時代。歷史經(jīng)驗表明,仁義禮智信乃天下民眾安身立命之準則,許多時候恰恰是政權(quán)持有者私化天下財富而破壞了五常準則,最終因吏治腐敗而亡國。后來的元、明、清政權(quán)丟失皆不悖這一規(guī)律。無非是推翻、治理、腐敗、再被推翻、治理、腐敗、再被推翻,難以跳出這個歷史周期律。

治理企業(yè)和治理國家一樣,非同心同德不能形成合力,非同心同德不足以繁榮昌盛。萬達集團以義工組織,向所有員工吹響集結(jié)號,從而凝聚起每個人內(nèi)心深處的強大驅(qū)動力,真誠秉持公益情懷參與到服務社會、利益民眾的慈善行動中。萬達把培護善心、提升品格、踐行良知作為一種基礎修持。正是這樣具有共同利他心懷的團隊,潛移默化地匯合成相互推進的宏大力量,這也是萬達集團總能以高速動車的特殊方式不斷向前飛奔的關鍵。

萬達集團董事長王健林先生給員工推薦過《論語》,號召大家一起閱讀和踐行《論語》所倡導的博施濟眾的道義擔當,踐行孔夫子己所不欲,勿施于人的人生妙理。而誠信做人,團結(jié)奮斗,堅定不移把企業(yè)做大做強,不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新就成為萬達集團共同的發(fā)心。而為了企業(yè)這一極其純正,極其高遠的目標,每一個萬達人都自覺地行持著仁義禮智信的文化要義。因為這不僅是個人內(nèi)心獲得快樂,實現(xiàn)價值的根本,也是萬達集團更加強大,更加輝煌的保障。

仁義禮智信作為萬達企業(yè)文化的核心,逐漸成為上下一心共同恪守和護持的文化根脈,其中所蘊涵的圣賢之道、人性光輝、內(nèi)在力量是無形的、巨大的。正如黑格爾說我們之所以是我們,是因為我們有歷史。同樣,萬達之所以是萬達,是因為萬達有中國最具核心競爭力的企業(yè)文化 。

在這本故事書中,我們清晰發(fā)現(xiàn)其中蘊藏著一個文明古國所滋養(yǎng)出來的人文品質(zhì),其不但昭示出國際萬達、百年企業(yè)的遠大抱負,也透出萬達文化之道的本質(zhì)和核心。令人驚奇和歡喜的是,我們從萬達團隊強大的凝聚力和執(zhí)行力考察,已經(jīng)能直接感受到其企業(yè)文化大樹在五千年文化的深厚土壤中,正在開花、結(jié)果。

古人用半部《論語》治天下,今天萬達集團用《論語》等儒家經(jīng)典智慧來治理企業(yè),恰好彰顯了中國企業(yè)特有的人文精神、圣賢大道、管理哲學。我們深信,萬達的明天,必將把一個文明古國高明與極致、精微且廣大的智慧推向世界,闊步天下,再創(chuàng)輝煌。

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