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2015年11月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

世界鐵人公司CEO 梅西克:鐵三明年重回中國

作者:特約記者 張曉敏

世界鐵人公司CEO梅西克:鐵三明年重回中國

作為萬達家庭的一部分,WTC非常高興能夠幫助中國推廣鐵三運動。按現(xiàn)在的計劃,WTC 明年將在中國舉辦比賽。梅西克承認,Ironman 在中國只是剛剛起步,WTC 有很大的機會和潛力。

WTC將通過萬達,盡快將鐵三落戶中國,并相信鐵三很快就在中國扎根。無論是在Ironman Kona 世錦賽前的中國媒體專場發(fā)布會上,還是賽后第二天接受專訪時,世界鐵人公司(WTC)CEO 梅西克都這樣表示。

3% 的選手能進世錦賽

第一屆Ironman世錦賽只有15人參賽,13人完賽。而今年的第36屆世錦賽,有2000多名運動員參賽。梅西克說:這是世界上最具競爭力的賽事,也是最有挑戰(zhàn)性的比賽。只有3%的運動員通過競爭才能拿到Kona的資格。

據(jù)梅西克介紹,目前,全球注冊參賽的鐵三運動員超過20萬人。他說,當人們第一次聽到225公里的魔鬼賽程時,都覺得這是不可能完成的任務(wù)。但所有人通過系統(tǒng)的訓(xùn)練和自身的努力,都可以成為Ironman,你可以做任何事情,這就是Ironman 最大的特別之處。

賽事組織和管理是核心

舉辦這樣一項超長距離的賽事并不容易,賽事組織以及管理是WTC最核心的部分。梅西克告訴記者,賽事組織工作有幾大難點。

首先,鐵人三項距離較長,比賽當日覆蓋時間達到16小時50分鐘。作為組織者,必須在此期間時刻保證運動員的安全。

第二,游泳、自行車和馬拉松三大環(huán)節(jié),需要不同的運作機制,除了保護運動員外,也要保護志愿者安全。本屆鐵人三項世錦賽共有超過5000名志愿者參與。

第三,比賽在戶外舉行,需要進行公共安全、社區(qū)協(xié)調(diào)等復(fù)雜工作。一方面,必須確保運動員在水里沒有風險,在路上沒有風險,能夠順利完賽。另一方面,自行車賽程有180公里長,部分路段需要封閉。在相同時段里,也要盡量方便當?shù)厝顺鲂袡C場、醫(yī)院等公共場所。這是一個非常復(fù)雜的過程,所以需要與當?shù)卣M行溝通。

鐵三世錦賽看似是一場賽事,實際上是一個龐大的系統(tǒng),賽道、醫(yī)療、安保、設(shè)備以及媒體傳播,每一項背后都有無數(shù)人的心血,我們要打造一個服務(wù)周到的五星級賽事,賽事期間也成為眾多器材制造商和頂尖補給品公司的商業(yè)推廣會。梅西克對中國記者組團來訪非常興奮。

中美參賽人數(shù)差近400 倍

梅西克說:我們的團隊不僅僅組織推廣賽事,也幫助運動員實現(xiàn)他們的夢想。作為萬達大家庭的一部分,WTC非常高興能夠幫助中國推廣鐵三運動。

Ironman曾在??谂e辦過三屆比賽,但后來因為種種原因,沒有再辦下去。為了保證比賽質(zhì)量,之前取消了中國站的比賽。我們這次與萬達的合作,可以重回中國。按計劃,WTC 明年將在中國舉辦比賽。梅西克透露。2015年只有兩名中國內(nèi)地選手來Kona參賽,而美國參賽人數(shù)近800人,德國200多人,日本也有95人。

梅西克承認,Ironman在中國只是剛剛起步,他認為WTC有很大的機會和潛力。我們在馬來西亞、丹麥都有辦賽,通過在當?shù)乇荣?,增加了當?shù)剡x手進Kona 的機會。我們會考慮平衡照顧當?shù)剡\動員,也要遵守固有的晉級系統(tǒng)。相信明年鐵三在中國落地后,會很快扎根。

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