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2015年2月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

民族復興爭赴之

作者:肖賓

年會結(jié)束了,年會的熱情依然。

2014年萬達集團高歌猛進,連續(xù)第九年保持環(huán)比30%以上的增速。

這是什么樣的九年歲月???

2007年房地產(chǎn)調(diào)控,2008金融海嘯,2009四萬億刺激發(fā)力,2010歐債危機激化,2012年經(jīng)濟增速放緩,2014經(jīng)濟進入新常態(tài)……

九年來,宏觀經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏,世界大氣候陰晴不定,多少大企業(yè)在這種剎車、油門、油門、剎車的背景交替之中,心中無主,節(jié)奏失措?但就在這樣的險風惡浪之中,萬達這艘巨輪,在董事長的引領下乘風破浪,直濟滄海。

2015年,萬達集團開始全新轉(zhuǎn)型升級,從以房地產(chǎn)為主向服務業(yè)為主轉(zhuǎn)型,同時萬達電商要加快發(fā)展,金融產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,國際并購繼續(xù)推進。在已經(jīng)為人膜拜的商業(yè)地產(chǎn)領域,萬達也要插上輕資產(chǎn)的翅膀,用總包交鑰匙這一利器深挖護城河。在承擔社會責任上,萬達更是給自己加碼,全年要新增服務業(yè)就業(yè)崗位15萬人,要支持100名應屆大學生創(chuàng)業(yè),還要全面啟動丹寨包縣扶貧行動。

年會上,來自各地的萬達同事把酒言歡,共慶2014標志年圓滿收官,不過緊接著對2015年的各項指標,諸多高管都感嘆:壓力很大。有趣的是,所有的萬達高管在感嘆完壓力之后,都會接著說:不過一直都這樣,目標都得是跳一跳、夠得著,有壓力,沒問題。

沉毅中自信溢于言表,這就是萬達人。

1月18日,年會散去,激情依然,萬達人馬不停蹄的投入到了新一年的火熱工作中。

1月21日,萬達集團入股馬競;

1月22日,萬達院線上市,連續(xù)漲停;

1月23日,萬達集團收購澳大利亞悉尼1 Alfred大廈和緊鄰的Fairfax House大樓,計劃投資約10億美元,建設一個綜合性地標項目;

1月24日,萬達集團丹寨定向招聘會在丹寨縣舉行,萬達集團現(xiàn)場提供上千個服務業(yè)就業(yè)崗位供當?shù)鼐用襁x擇,超過萬名丹寨人前來咨詢應聘,最終超700人成功簽約;;

與此同時,董事長的力作《萬達哲學》在全國各大城市發(fā)售,橫掃諸多圖書排行榜。

不少媒體的朋友都感嘆:真不知道你們?nèi)f達人是什么做成的,光報道你們的這些事,我們都快忙不過來了,這樣多大事,這樣密集,不知道你們是怎么干出來的,這樣著急干什么,慢點來不好嗎?

萬達人心中明白,馬不停蹄、只爭朝夕為的是心中的夢想,因為世界名企當有我,民族復興爭赴之。

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