讀了10月封面報道《寶貝王來了》，得知萬達(dá)進(jìn)軍兒童娛樂產(chǎn)業(yè)，作為萬達(dá)人，也作為父親的我很激動，也很期待。最近幾年商場、公園里的兒童娛樂設(shè)施越來越多，但有些場地保護措施不全、設(shè)備質(zhì)量良莠不齊，真的不太放心孩子去玩。我的工作是對在建項目的品質(zhì)進(jìn)行管控，深知萬達(dá)安全為先的理念，清楚集團嚴(yán)格的管理流程和制度，了解進(jìn)入供方品牌庫的門檻高度，所以我相信萬達(dá)寶貝王的安全和品質(zhì)一定是業(yè)界領(lǐng)先的，堅信萬達(dá)寶貝王一定會成為行業(yè)翹楚。期待萬達(dá)寶貝王早日亮相京城！ 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃院 李明澤

從《創(chuàng)富記》到《寶貝王來了》，站在企業(yè)的角度去評價，萬達(dá)又一次把握住未來擁有無限潛力的商機；換個視角，站在社會的角度來看，萬達(dá)給予承載著祖國未來與希望的新一代的關(guān)懷與愛，是無法用價值去衡量的。身為這樣一個擁有極強的社會責(zé)任感的企業(yè)一員，深感榮幸。 文旅規(guī)劃院 孫鑫

讀了《你是我的眼》這篇文章，讓我深受感動。我們生活在一個五彩斑斕世界中的精彩，有一些群體遺憾無法看到。萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃院的愛心同事們，義務(wù)做視障朋友的眼睛，為他們錄制有聲圖書，在幫助他人的同時，也豐富了自己。我很喜歡這樣的義工活動，直擊心靈。 北京CBD商管 劉亞美

讀了本期《人要有點傻子精神》文章后，對南寧青秀項目梁紅宇總經(jīng)理帶領(lǐng)的團隊充滿敬意。他們是一個身懷遠(yuǎn)大理想、堅持要在萬達(dá)干一番事業(yè)的團隊。他們秉承“不要把自己算得太精明，少考慮自己，多考慮大局；老老實實做事，踏踏實實做人”的“傻子”工作理念，使青秀項目成為集團的標(biāo)桿、廣西的典范。正是這幫“傻子”，樹立了萬達(dá)在南寧的口碑，成就了南寧市場奇跡。作為一個萬達(dá)人，為有這樣一群令人欽佩的同事感到無限光榮，咱們?nèi)f達(dá)需要越來越多這樣的“傻子”。 文旅規(guī)劃院 宗海

逢韓不勝、逢日不勝、逢泰國也不勝。正當(dāng)中國球迷默默承受著巨大的悲痛之時，萬達(dá)悄然送出了自己的第三批“中國足球希望之星”，雖然，這只是個開始，但誰說不是蘊藏著奇跡與驚喜呢。當(dāng)年，第一座萬達(dá)廣場開建時，沒人知道萬達(dá)想要干什么，但當(dāng)?shù)?00座萬達(dá)廣場建成時，當(dāng)?shù)?00塊IMAX屏幕落成時，誰都明白世界已因萬達(dá)而改變。同樣，我們有理由相信在送出希望之星的道路上，萬達(dá)也是在做著量的積累，讓廣大球迷敬請期待萬達(dá)為中國足球帶來的質(zhì)變吧！ 文旅規(guī)劃院 徐旭東