自2003年南寧的第一代萬達(dá)廣場(chǎng)開始，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)攜手并進(jìn)，已逾十年。十年里，萬達(dá)集團(tuán)從一個(gè)區(qū)域型地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，發(fā)展轉(zhuǎn)型成為全國商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游產(chǎn)業(yè)的明星龍頭企業(yè)。十年里，中建二局從一個(gè)剛剛改制分離的老舊國有建筑企業(yè)，發(fā)展成為全國排名第三、富有競爭力和活力的全新建筑企業(yè)。十年里，中建二局與萬達(dá)集團(tuán)精誠合作，打造了幾十座萬達(dá)廣場(chǎng)，為社會(huì)提供了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)建筑精品，為城市創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目。上海五角場(chǎng)、南京建鄴、廣州白云、武漢楚河漢街、長白山國際度假區(qū)5個(gè)搶工期的萬達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目全部是中建二局完成。驀然回首，中建二局發(fā)揮“中國建設(shè)的先鋒、南征北戰(zhàn)的鐵軍”精神，全力奮戰(zhàn)萬達(dá)項(xiàng)目，過程中的酸甜苦辣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目。

揮汗南京，成就萬達(dá)速度

2005年1月，中建二局中標(biāo)上海五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)。為干好上海第一個(gè)萬達(dá)工程，中建二局領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，要求集中全局人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源投入到項(xiàng)目施工生產(chǎn)中。最終，五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)如期開業(yè)，現(xiàn)在已成為人氣最旺的萬達(dá)廣場(chǎng)之一，也成為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)運(yùn)營的經(jīng)典案例。

2008年，中建二局又中標(biāo)南京建鄴萬達(dá)廣場(chǎng)。按照合同約定，南京萬達(dá)建筑面積28.7萬平方米，工期10個(gè)月，是當(dāng)時(shí)唯一一個(gè)要求當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年開業(yè)的萬達(dá)項(xiàng)目。在很多同行眼里，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。但在中建二局眼里，履約永遠(yuǎn)是擺在第一位的，立即組織精兵強(qiáng)將決戰(zhàn)南京。南京的夏天是殘酷的，由于工作量太大，很多工人都扛不住了，紛紛準(zhǔn)備離開項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目來說，勞動(dòng)力流失是很嚴(yán)峻的問題，沒有了勞動(dòng)力，什么也干不成。當(dāng)年下起瓢潑大雨時(shí)，為保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員就全部冒著大雨沖到一線，給特殊作業(yè)面的工人們打傘遮雨。他們率先垂范的做法、體恤工人的作風(fēng)在工人隊(duì)伍中傳為佳話，從而穩(wěn)住了軍心。日后，大家就是靠著這股不怕辛苦的韌勁，與時(shí)間賽跑、與困難斗爭，共同挺過了那段難忘的歲月。10個(gè)月時(shí)間，一座萬達(dá)廣場(chǎng)不可思議地拔地而起。南京市建鄴區(qū)領(lǐng)導(dǎo)驚嘆之余，稱贊南京萬達(dá)在南京乃至全國，都是個(gè)奇跡，創(chuàng)造了一個(gè)全新的“萬達(dá)速度”。

鏖戰(zhàn)武漢，鐵軍搶攻漢街

2011年，中建二局中標(biāo)武漢楚河漢街項(xiàng)目。作為紀(jì)念辛亥革命100周年的獻(xiàn)禮工程，漢街工程要在9月30日正式開街，工期迫在眉睫。當(dāng)時(shí)武漢全市5500多個(gè)工地處于集中開發(fā)階段，市場(chǎng)上原材料需求遠(yuǎn)大于供應(yīng)，材料供給奇缺；因現(xiàn)場(chǎng)沒有場(chǎng)地，材料的進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、周轉(zhuǎn)和土方挖運(yùn)等面臨著巨大的挑戰(zhàn)；當(dāng)時(shí)一場(chǎng)幾十年一遇的暴雨襲擊江城，造成施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重內(nèi)澇，到處流淌著泥漿；當(dāng)時(shí)水刷石技工嚴(yán)重不足……

6月18日，楚河決堤，以中建二局項(xiàng)目管理層為主的搶險(xiǎn)隊(duì)員們喝了兩口白酒后跳入齊腰深的水中進(jìn)行搶險(xiǎn)，整個(gè)過程令所有中建二局施工人員和萬達(dá)人感動(dòng)。8月，地下室濕度太大，加上驕陽的炙烤，室內(nèi)溫度高達(dá)40℃，變成了活生生的蒸籠，工人頻頻中暑，工人們每天3班倒，奮戰(zhàn)16個(gè)小時(shí)，項(xiàng)目部給每個(gè)工人發(fā)了3件T 恤，一天下來全部濕透。當(dāng)萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長在9月30日宣布漢街如期開業(yè)時(shí)，很多員工都抑制不住內(nèi)心的興奮與激動(dòng)，流下了熱淚。誰也無法忘記打著吊瓶堅(jiān)持作業(yè)的焊工師傅，誰也無法忘記深夜時(shí)熱火朝天的工地上累得睡在泥地上的工人。武漢漢街，中建二局用鐵軍精神又一次完美詮釋了萬達(dá)速度。項(xiàng)目建成后，萬達(dá)集團(tuán)特別下發(fā)文件對(duì)中建二局武漢中央文化區(qū)項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)200萬元：“楚河漢街項(xiàng)目任務(wù)之重、工期之緊前所未有，這種情況下，貴局迎難而上、勇挑重?fù)?dān)；組織精兵強(qiáng)將，積極調(diào)配資源，夜以繼日、全力以赴進(jìn)行施工，確保了項(xiàng)目按期完工。”

濃情長白，風(fēng)雪中創(chuàng)神話

近兩年，中建二局陸續(xù)中標(biāo)萬達(dá)長白山國際度假區(qū)項(xiàng)目。作為萬達(dá)的第一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目一開始就面臨著八大困難：一是點(diǎn)多面廣，施工戰(zhàn)線特別長。二是雨雪多，有效施工時(shí)間短。每年10月至次年4月，冬期氣溫達(dá)到零下20～40℃，積雪達(dá)1米多深。冬期一過，又是綿綿雨季。三是工期緊，產(chǎn)值密度大，一天需完成的產(chǎn)值量達(dá)到了700萬至1億元。四是地處偏遠(yuǎn)，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資源組織都異常困難。五是項(xiàng)目前期無水無電無路，場(chǎng)地不平整。六是工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，坡屋面大，林區(qū)基礎(chǔ)不平。七是甲指分包單位達(dá)到100多家，總承包協(xié)調(diào)管理難度大。八是地處林區(qū)，消防、安全壓力特別大。

面對(duì)如此情勢(shì)，中建二局的領(lǐng)導(dǎo)和員工們沒有被困難嚇倒。“ 不講借口一次做好，不講條件堅(jiān)決執(zhí)行”，這是鐫刻在項(xiàng)目部中建墻背面的16個(gè)大字， 也是中建二局員工的工作信條。“不能躺在困難上面擺困難”，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍x良這樣要求自己、也這樣要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。中建二局的員工們飽嘗了工程施工的酸甜苦辣，在極寒天氣和高強(qiáng)度的工期、質(zhì)量、安全壓力下， 本著誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)施工的原則， 翻越了一個(gè)個(gè)高難度節(jié)點(diǎn)， 實(shí)現(xiàn)了中建二局對(duì)萬達(dá)的一項(xiàng)項(xiàng)承諾。

勞動(dòng)力短缺，就從系統(tǒng)內(nèi)其它項(xiàng)目直接抽調(diào)，高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員達(dá)一萬余人；交通不便，工期緊，包機(jī)將工人直接運(yùn)至工地；資源匱乏，積極從周邊縣市采購，到長春、沈陽，甚至北京、鄭州等地采購；基礎(chǔ)設(shè)施落后，自行修路、解決供水供電問題；附近沒有商砼供應(yīng)，自行建設(shè)大型砼供應(yīng)站；沒有周轉(zhuǎn)料具，公司投入巨額資金予以采購；為保證冬季供暖，采購數(shù)臺(tái)鍋爐予以供熱；為保證工人在冬季極寒天氣下作業(yè)，大幅提高工人工資并全部配發(fā)勞保用品；為解決管理人員及工人在現(xiàn)場(chǎng)的通行問題，現(xiàn)場(chǎng)投入上百臺(tái)各種車輛用以通行；雨雪天不易作業(yè)，在作業(yè)面上搭起帆布篷，通上暖氣繼續(xù)施工；中建二局的將士們趴冰臥雪、戰(zhàn)天斗地、不畏艱險(xiǎn)，英勇戰(zhàn)斗……所有這些，都只為一個(gè)信念——排除千難萬險(xiǎn)，圓滿踐諾履約。項(xiàng)目完工后，萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長用“建設(shè)者創(chuàng)造了一個(gè)神話”來充分肯定度假區(qū)的建設(shè)成績，感謝中建二局的努力和付出，并嘉獎(jiǎng)200萬元。

中建二局與萬達(dá)集團(tuán)多年的合作，形成了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建了雙方互相信任、互相支持、共同發(fā)展壯大的新局面，萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長曾這樣表態(tài)：中建二局關(guān)鍵時(shí)刻能咬牙沖上去，而且不講代價(jià)，我們要把更多的工程交給二局做。中建二局在干好每一個(gè)萬達(dá)工程的過程中，也打造了自己的核心競爭力——堅(jiān)持打造讓業(yè)主持續(xù)滿意的服務(wù)能力。服務(wù)業(yè)主、嚴(yán)格履約，圍繞業(yè)主的需求開展工作，始終與業(yè)主的目標(biāo)保持一致，是中建二局在市場(chǎng)競爭中激流勇進(jìn)的不二法門。始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，相信中建二局與萬達(dá)集團(tuán)的合作之路必將更加長遠(yuǎn)。