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2013年9月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

愿當(dāng)黑臉包公

作者:北方項目管理中心 顏浩軍

目前,又面臨火災(zāi)及安全事故高發(fā)期,質(zhì)監(jiān)部將持續(xù)加強(qiáng)消防安全管理,在別人認(rèn)為安全的時候保持一份警醒,在看似正常的環(huán)境中嗅到危機(jī),提高在項目管理中敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力,為集團(tuán)安全把好關(guān),起到黑臉包公的作用??傮w要求為五個及時,即及時發(fā)現(xiàn)、及時銷項、及時上報、及時考核、及時閉合;質(zhì)監(jiān)部在進(jìn)行培訓(xùn)、檢查中,不斷完善考核手段,使參建單位不敢觸碰安全管理的底線,在管理中不斷完善閉合,不斷提高。

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