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2021年2月 首頁 > 企業(yè)內刊

打破壁壘 升級服務

作者:成都醫(yī)院項目部

成都萬達UPMC國際醫(yī)院植根于萬達,有著創(chuàng)新的基因,更有創(chuàng)新的土壤。在醫(yī)院籌建籌開的過程中,我們將深入落實董事長要求,將創(chuàng)新的理念貫穿工作的始終,以作品說話。

為深刻領會董事長報告精神,全面完成2021年各項工作任務,成都醫(yī)院項目部1月18日深入學習了萬達集團2020年工作報告。

 

創(chuàng)新醫(yī)院運營管理

一直以來,中外醫(yī)院有著天然的區(qū)別,運營理念、就醫(yī)模式、收費模式各有千秋。成都萬達UPMC國際醫(yī)院植根于萬達,有著創(chuàng)新的基因,更有創(chuàng)新的土壤。在醫(yī)院籌建籌開的過程中,我們將圍繞以下三點做更深入細致的落實工作,體現(xiàn)醫(yī)院的創(chuàng)新。

在就醫(yī)流程上,成都萬達國際醫(yī)院門診將區(qū)別于常規(guī)的公立醫(yī)院,采用一站式就醫(yī)模式,以患者為中心,讓我們的醫(yī)護人員圍繞著患者,打造卓越就醫(yī)體驗;在醫(yī)院運營上,我們將打破傳統(tǒng)科室的布置,成立多學科聯(lián)合中心,減少患者在就醫(yī)中不必要的環(huán)節(jié),提高就醫(yī)效率;打破院前、院中、院后的壁壘,通過信息化和5G技術實現(xiàn)線上、線下、院前、院中、院后的一體化服務,打造全生命周期的健康服務。

成都萬達UPMC國際醫(yī)院是一家營利性的醫(yī)院,區(qū)別于大部分的公立醫(yī)院。我們有自主的業(yè)務形態(tài),自主的收費體系,必將深入落實董事長要求,將創(chuàng)新的理念貫穿工作的始終,以作品說話。

 

完善醫(yī)療設備招標流程

今年是醫(yī)院工作開展的密集年,部門將參與大型醫(yī)療設備、信息化及醫(yī)院內裝的招標工作,我們將時刻保持清醒頭腦,廉潔自律,以廉增效。

首先,嚴守公司制度,深刻學習集團招標文件及相應法律法規(guī)。其次,與其他部門通力合作,研討出大型醫(yī)療設備等的規(guī)劃方案及專項招標工作的流程。最后,秉持科學、陽光、合理的態(tài)度,既不教條,也不能過分靈活,在把持原則的情況下認真履行流程中的每一個環(huán)節(jié),堅決杜絕腐敗行為的發(fā)生。

 

相互研學提升組織活力

成都萬達UPMC國際醫(yī)院是一家以人為本的高端國際醫(yī)院。我們生態(tài)化的療愈環(huán)境、國際先進的卓越中心(COE)以及一站式就醫(yī)模式,均將這種理念體現(xiàn)得淋漓盡致。

做服務、做營銷,萬達一直以來都有著優(yōu)良的基因。我們將根據董事長要求,分批次、分階段地推進不同產業(yè)集團、不同行業(yè)公司的相互研學活動,傳承他們的先進經驗,提升組織活力。

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