萬達安全監(jiān)督崗，日常管理事項涉及到廣場運營方方面面，需要掌握大量的專業(yè)知識、制度要求和管理技巧，新入職安品人員可以從以下四個方面練好安全管理內(nèi)功，快速適應(yīng)崗位要求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度

集團有十分完備的《安全管理制度》，作為一名新人，要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握集團的安全管理要求。要想把集團制度運用到實際的檢查工作中，還需要仔細學(xué)習(xí)《營運階段安全檢查與隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，快速掌握安全檢查的要點、隱患級別。

在學(xué)習(xí)制度和判定標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要把各項安全工作的履職要求對應(yīng)到具體的責(zé)任部門、責(zé)任崗位，督促相關(guān)部門和人員做好自檢和整改工作。

善用安全管理信息系統(tǒng)

新人可以通過查閱兩年內(nèi)門店的安全隱患和計劃事項填報情況，快速了解所在廣場的主要隱患風(fēng)險，掌握廣場的安全管理和各部門的安全工作履職情況。

學(xué)習(xí)集團《安監(jiān)公告》，熟知集團強調(diào)的重點工作事項。查閱、研究 《事故與處罰通報》中列明的事故原因和履職問題，對照本廣場查找問題，杜絕類似問題的發(fā)生。

對隱患數(shù)據(jù)進行分析，查找安全管理的薄弱點，例如在每季度導(dǎo)出的隱患數(shù)據(jù)表中隱患數(shù)量較多的商戶，約談這些商戶的店長，并復(fù)查隱患整改情況。

對廣場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量階段性進行排名，針對出現(xiàn)頻率較高的隱患，對相關(guān)責(zé)任人進行履職培訓(xùn)，對整改情況進行專項復(fù)查。特別是針對商戶較為頻繁出現(xiàn)的隱患，要及時與營運部門溝通，在商戶培訓(xùn)和早會中加強相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和檢查結(jié)果的通報等。

充分利用集團培訓(xùn)資源

除了集團安全規(guī)章制度，安全專業(yè)知識在現(xiàn)場安全檢查中也必不可缺。如何迅速提高專業(yè)知識呢？萬達學(xué)院的線上培訓(xùn)課程“安全品質(zhì)專題”，有成體系的安全學(xué)習(xí)課件，以圖文、視頻形式講解安全常識、安全管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，講解生動，便于理解記憶。

為了更好地了解消防設(shè)備設(shè)施、消防管理要求、各系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系，集團安監(jiān)還指定了《建構(gòu)筑物消防員（初級、中級）》等專業(yè)的學(xué)習(xí)資料，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)整個消防系統(tǒng)的運行原理和邏輯，使我們知其然更知其所以然。

勤學(xué)善問才能更快成長

管理要求可以從規(guī)章制度、專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)到，但是要想做好安全監(jiān)督工作，還要講求良好的管理技巧，懂得如何推動安全隱患的及時整改，如何與商戶溝通，使其對萬達的安全管理要求不抵觸，直至養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。遇到以上難題，可以請教其他門店的安品同事，“老萬達”會有很多經(jīng)驗心得。

在參加安全互檢的過程中，不僅要去“找問題”，還要“學(xué)優(yōu)點”，比如向兄弟單位的同事請教，如何高效落實安全管理要求，有哪些需要重點關(guān)注的安全事項，設(shè)備設(shè)施的檢查測試方法。不懂就問，學(xué)習(xí)好的管理方法，才能更快地成長進步。