新媒體按照流量模型分為私域流量和公域流量，我們要利用它們的不同特點，采用不同的玩法，賦能線下營銷。

如今人們的觸媒習(xí)慣已發(fā)生巨大變化，消費者在線上花費的時間越來越多。新媒體按照流量模型分陣營，微博、微信、快手等私域流量，抖音、小紅書、B站等公域流量，特色各異、玩法不同。

微信

精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)用戶

想要影響一個城市，可能搞定10個有足夠影響力的人，就足以開發(fā)城市一半以上的人群。越小的城市，社交密集程度越高，從而傳播效率也更高。在微信私域，可借助Weplay精準(zhǔn)鎖定線下核心客群，溝通鏈路高度可視化、數(shù)據(jù)化、高效化。

在聚劃算汕頭本地傳播項目中，我們通過地推方式找到了當(dāng)?shù)匾恍┖诵膫鞑フ?，包括廣場舞領(lǐng)舞、出租車司機、保險經(jīng)紀(jì)等，請他們幫忙把信息在朋友圈、社群傳播，并即時給予獎金激勵。我們通過追蹤整個傳播路徑，再去激勵其發(fā)展下線中的優(yōu)秀傳播者。以此類推實現(xiàn)迅速擴(kuò)張。

同樣的情況如果用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的地推模式的話，可能需要用100個人甚至1000個人來做。但如果采取線上線下結(jié)合的方式，把人的積極主動性調(diào)動起來的話，效率可能會翻倍。

疫情影響下，GAP線下門店客流減少，為提振GAP線下門店客流進(jìn)店及銷售額，GAP針對上海、成都兩地啟動了本地門店引流計劃。

我們通過一個優(yōu)惠券H5，在GAP自有顧客微信群中做種子傳播。用戶領(lǐng)取后可到任一門店或官方商城消費享受專屬折上折優(yōu)惠，并且伴隨著用戶的分享轉(zhuǎn)發(fā)，可獲得我們系統(tǒng)額外發(fā)放的紅包激勵。

最終傳播ROI高達(dá)1:26.5。做一個類比，現(xiàn)在投抖音的信息流ROI大概在1:1—1:2，投KOL短視頻ROI可能會在1:0.2—1:0.5之間，利用好私域有機會事半功倍。

浦發(fā)銀行“雙十一”期間，希望針對分行所在的36個城市用戶，定向傳播優(yōu)惠活動。通過指定城市的海量本地用戶群/浦發(fā)銀行本地員工群，進(jìn)行信息的分發(fā)和傳播，有效達(dá)成了傳播目標(biāo)。我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多層傳播后，人群依舊沒有偏離本地。

抖音

本地化打法獲取高流量

抖音是根據(jù)推薦算法來捕捉用戶喜好推送相關(guān)內(nèi)容的。公域流量之下，“地區(qū)類”大V未必能有效覆蓋本地用戶。抖音公域賦能線下營銷的打法，可采用公域流量高曝光，借由龐大數(shù)據(jù)體系為推手，靈活運用抖音高效資源，賦能抖音O2O營銷新模式。

打法一：本地推薦+POI，以內(nèi)容撬動推薦本地流量。比如：本地化美食賬號+門店推薦。

打法二：本地內(nèi)容+精準(zhǔn)定向“dou+”，以本地化流量傳遞內(nèi)容。本地化的內(nèi)容，通過投放dou+ 來定向目標(biāo)用戶。

打法三：廣種草+參與官方活動，KOC戰(zhàn)術(shù)搶占搜索位。發(fā)動本地員工參與拍攝短視頻，視頻中加入hashtag、關(guān)鍵詞等，從而鎖定關(guān)鍵詞的搜索。此外，參與本地化的官方活動，獲得更多的流量扶持。

小紅書

打造KOL+KOC雙引擎模式

小紅書重內(nèi)容檢索的機制，使得內(nèi)容匹配的比重較高，優(yōu)質(zhì)的KOC創(chuàng)作內(nèi)容也能成為爆款。小紅書有50%的流量來自搜索，其搜索基礎(chǔ)是大量的筆記內(nèi)容沉淀。真實用戶體驗筆記能更深入推動消費者進(jìn)行最終購買決策。小紅書種草 KOL+KOC“造風(fēng)”運動，是打造KOL+KOC雙引擎模式，驅(qū)動全平臺自發(fā)式互動，形成閉環(huán)，使品牌內(nèi)容輕易可見。

銀泰百貨與寶可夢進(jìn)行IP合作，在多家銀泰百貨進(jìn)行寶可夢主題外展，希望吸引家庭人群，提升線下客流。我們通過抖音本地化打法、小紅書KOL+KOC種草的方式，以線上炒熱話題，吸引用戶到線下的方式來助力線下活動。