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2014年9月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

伴萬達起舞

作者:集團信息管理中心 李軼群

求結(jié)果、注重過程、杜絕官僚,萬達賞罰分明。努力工作給予超出預(yù)期的獎勵、不負(fù)責(zé)任及時懲罰絕不姑息。從院線到商管,又從商管到地產(chǎn),再從地產(chǎn)到旅業(yè),我希望借助領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助,努力承擔(dān)起更大的責(zé)任,跟隨萬達走向國際舞臺。

選擇萬達是偶然中的必然。萬達電商開始大規(guī)模招聘嘍!此時不抓住機會更待何時?第一時間向獵頭毛遂自薦,經(jīng)過三輪面試后,我成功加入了向往已久的萬達。

第一個項目是萬達電影APP重構(gòu),目標(biāo)是提高票房電子渠道銷售占比。本以為8點準(zhǔn)時到崗18點可以按時下班,結(jié)果6×12小時的節(jié)奏持續(xù)了整整三個月。

你也許知道周六一食堂也有免費大餐?你也許知道金地周末可以免費停車?你也許知道B座周日加班的人比周六多?但你一定不知道CBD影城的同事中午忙得沒空去吃飯!但每當(dāng)看著自家門庭若市,隔壁影城門可羅雀時,別著金色胸針的院線人臉上都露出了自信的笑容。

項目實施中,我也從一個只喝可樂不看電影的IT宅男,成功轉(zhuǎn)型為端著星巴克不放過一部好片的豆瓣男^_^

第二個項目是萬達廣場相關(guān)系統(tǒng),目標(biāo)是通過電商渠道刺激二次消費。本以為商管像城管,廣場里面可以免費吃喝、優(yōu)惠購物。結(jié)果下了廣場才知道,商戶才是上帝。

你可能不相信一個咖啡館從毛坯到精裝開業(yè)僅一周?你可能不相信23點顧客離場后商管帶著保潔還要繼續(xù)奮戰(zhàn)?你可能不相信不斷優(yōu)化商戶時不能斷租1分鐘?但你必須相信菱角湖廣場的同事曾經(jīng)忙到三天未歸家!但每當(dāng)看著廣場客流如梭,商戶門前排起長隊時,佩戴藍色胸牌的商管人臉上都露出了欣慰的笑容。

項目實施中,萬象城、萬科廣場、大悅城、SM城市廣場、銀泰、燕莎等都出現(xiàn)了豆瓣男的身影,我也從豆瓣男成功升級為品牌男^_^

第三個項目是地產(chǎn)營銷相關(guān)系統(tǒng),目標(biāo)是借助網(wǎng)絡(luò)渠道創(chuàng)新地產(chǎn)營銷。本以為地產(chǎn)營銷是高大上的職業(yè),周末開著BMW去會所。結(jié)果到了案場才知道,周末是開著BMW去接客戶。

你應(yīng)該看到了不可能的任務(wù)被完成?你應(yīng)該看到了收入增速不斷被提升?你應(yīng)該看到了很多項目一開盤即清盤?但你肯定沒看到西雙版納項目的同事從春節(jié)到現(xiàn)在一天無休!但每當(dāng)看著認(rèn)購指標(biāo)和入伙指標(biāo)提前完成時,西裝革履的營銷人臉上都露出了放松的笑容。

項目實施中,下項目工地和案場,周末沒事逛逛售樓處又成了我生活休閑中的興趣點,品牌男與置業(yè)顧問合體了^_^

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,第四個項目是讓我?guī)ш犡?fù)責(zé)萬達旅業(yè)ERP整個矩陣中所有系統(tǒng)的建設(shè)和實施,目標(biāo)是依靠信息渠道來推進經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型。本以為從今往后工作就是旅游,結(jié)果不到三個月就快拿到航空公司金卡了。

追求結(jié)果、注重過程、杜絕官僚,萬達賞罰分明。努力工作給予超出預(yù)期的獎勵、不負(fù)責(zé)任及時懲罰絕不姑息。從院線到商管,又從商管到地產(chǎn),再從地產(chǎn)到旅業(yè),我希望借助領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助,努力承擔(dān)起更大的責(zé)任,跟隨萬達走向國際舞臺。

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