今年的五一假期是疫情得到有效控制之后的第一個(gè)黃金周。各地商業(yè)中心、知名景區(qū)及游藝場(chǎng)所人頭攢動(dòng)、摩肩接踵,火爆的假日經(jīng)濟(jì)背后凸顯出了居民消費(fèi)需求的集中釋放。
萬達(dá)各業(yè)態(tài)活力迸發(fā),表現(xiàn)搶眼,五一業(yè)績(jī)?nèi)娉叫鹿诜窝滓咔榍暗?019 年同期水平:5天時(shí)間,全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)累計(jì)客流1.4 億人次,累計(jì)銷售總額111億元;萬達(dá)影城票房收入和觀影人次均位列全國(guó)院線首位,觀影人次同比2019 年增長(zhǎng)近三成;投資集團(tuán)認(rèn)購(gòu)金額超過19.03億元;有超40 家萬達(dá)酒店實(shí)現(xiàn)滿房;超30萬游客前往丹寨,徜徉在杜鵑花海……萬達(dá)人記憶中的那個(gè)熟悉的五一又回來了。
這邊風(fēng)景多錦繡,萬達(dá)為什么能做到?
機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦,逆境中方能凸顯企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力。 “一盤棋”“一張網(wǎng)”“一條心”,或許可以概括萬達(dá)戰(zhàn)疫情、促發(fā)展,化危機(jī)、應(yīng)變局的關(guān)竅。
“一盤棋”調(diào)動(dòng)了“不獲全勝不收兵”的強(qiáng)大力量。從疫情發(fā)生后集團(tuán)迅速做出減免商戶租金的決定,關(guān)鍵時(shí)刻萬達(dá)的勇毅擔(dān)當(dāng)就已為今日佳績(jī)打下了好的基礎(chǔ)。不論是“3.14萬達(dá)π”“潮玩節(jié)”,還是“春風(fēng)ZAO物節(jié)”“在電影里給自己放個(gè)假”,抑或是酒店變身魔法世界、婚禮殿堂,一個(gè)個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作都是出自“一盤棋”的精心策劃和精準(zhǔn)調(diào)度,腳踏實(shí)地做運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新燒腦搞營(yíng)銷、真心實(shí)意促消費(fèi),牢牢抓住了國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)“回血”機(jī)遇期。
“一張網(wǎng)”集結(jié)了“業(yè)務(wù)協(xié)同+線上線下”的合力。在過去一年掙扎中尋找機(jī)會(huì)的消費(fèi)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)格局已相當(dāng)內(nèi)卷。不謀全局者,不足謀一域。不止于產(chǎn)業(yè)間協(xié)同,更是線上線下齊發(fā)力。從投資集團(tuán)的動(dòng)作中可以管中窺豹——充分利用商管、影視、寶貝王等系統(tǒng)假期客戶流量,結(jié)合“萬達(dá)星球”小程序組織開展各類線上線下營(yíng)銷,吸引大量客戶到訪。萬達(dá)廣場(chǎng)的各種跨界聯(lián)動(dòng)精彩紛呈不斷破圈,難怪有網(wǎng)友評(píng)價(jià)說:“次元壁,對(duì)萬達(dá)而言,不存在。”
“一條心”凸顯了萬達(dá)人把握機(jī)遇、勇于創(chuàng)新的品質(zhì)。不論是在聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好主題營(yíng)銷,線上線下全渠道轉(zhuǎn)變中,萬達(dá)人表現(xiàn)出的敢闖敢試、敢想敢干,還是如火如荼進(jìn)行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,由多點(diǎn)突進(jìn)進(jìn)而全面開花,細(xì)微至地庫(kù)、衛(wèi)生間的變身都能讓人眼前一亮。萬達(dá)上下“一條心”展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和“軟實(shí)力”。
“后疫情時(shí)代的世界,必將如鳳凰涅槃、煥發(fā)新生。”時(shí)間從不吝嗇對(duì)奮斗者的褒獎(jiǎng),五一的成績(jī)單體現(xiàn)了萬達(dá)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理能力和中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇。而主動(dòng)謀劃,努力進(jìn)取,因時(shí)而動(dòng),萬達(dá)在高質(zhì)量發(fā)展的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。