春節(jié)后上班第一天，萬達集團舉行2019年新春團拜會。王健林董事長致辭，向全體萬達同仁恭賀新年，指出新春團拜會意味著新的一年緊張的工作、新的戰(zhàn)斗開始，希望大家對今年困難估計足一點，辦法計謀多一些，辦法總比困難多。

以下為董事長在新春團拜會上的致辭——

我相信大家都是豬年第一次見面，所以我要利用今天這個機會代表集團，對在站的各位，以及對萬達集團全體同仁恭賀新年，祝大家豬年新年快樂、萬事順利！

團拜我記得有幾年了，剛開始來北京的時候，各部門輪流拜年，整個一上午亂哄哄的，啥也干不了，我覺得這個團拜改革得非常好，大家在一起，時間非常短暫，就是個儀式感，大家都見個面，祝賀新年。

大家今天第一次見面，意味著什么呢？意味著新的緊張的工作、新的戰(zhàn)斗開始了，休息對很多人可能是放松，對有些人也可能更忙碌。萬達已經轉型現(xiàn)代服務業(yè)，我相信超過一半以上的員工都在工作崗位上更緊張、更努力工作。今天對于大多數同志，尤其對我們總部機關同志來講，就是一個新的工作的開始。

我希望大家在新的一年工作中，努力完成我們在年會提出的各項指標，在年底我們再來開年會的時候，希望所有系統(tǒng)、所有公司都能完成自己的工作目標，不要為自己沒有完成任務、沒有完成目標找借口，只要你努力，總是會想到辦法的。還是那句話，辦法總比困難多。

今年可能會是20年來最困難的一年。中國是一個巨大的經濟體，往上拽也要拽幾年，往下滑也要滑幾年，慣性作用巨大，再加上國內外各種因素綜合影響，今年有可能困難比我們預想的要多。

今天參加會議的絕大部分都是管理人員，很多都是決定著萬達集團今年工作走勢、決定我們今年能不能完成任務的關鍵人物，有一個詞叫關鍵先生、關鍵人物。我希望大家對今年的困難估計足一點，辦法、計謀更多一些。有可能這個任務完成比你們想象困難得多，希望大家把任務、計劃更多地往前擠一擠，不要一季度就完成那么多，要稍微多一點，二季度、上半年再更多一點，為以后完成任務打一點底。

中心思想，一是給大家拜年，二是給大家一個提醒，我們新的戰(zhàn)斗、新的工作重新開始了！這一年一度的團拜會，就意味著是新春、新的開始，萬物生長，重新開始。

萬達已經過去30年，我覺得30年年會最成功的一件事情就是我們終于如愿以償地推出了一首《萬達之歌》。其實20年的時候就想創(chuàng)作，25年的時候也想搞，30年總算把這個東西推出來了。不能說盡善盡美，但總體還可以，到各地見一些員工問問怎么樣，大家發(fā)自內心說“過得去”。

我希望《萬達之歌》成為我們永遠傳唱的一首歌，特別是里面一句話，要我們“永遠保持旺盛生命力”，這句就是我們創(chuàng)作這首歌的一個目標。大家一起共同歡唱一首歌，凝聚大家力量，所以最后我提議，大家一起放聲高歌，唱咱們的《萬達之歌》。再一次向各位恭賀新春。謝謝！